Nous vous aidons à consolider les nouveaux modèles économiques et limiter les impacts négatifs des réorganisations.
Parce qu’un projet de réorganisation d’entreprise bouleverse en profondeur vos organisations, Effi’Ouest conseils intervient à vos côtés pour vous aider à consolider les nouveaux modèles économiques et limiter les impacts négatifs des réorganisations.
Pour mener à bien ces projets complexes et atteindre vos objectifs, nous définissons ensemble une stratégie opérationnelle qui répondra aux enjeux juridiques, RH, sociaux, humains et de communication.
- Etude de faisabilité et analyse de risques
- Pilotage du projet, anticipation et gestion de crise
- Communication interne, externe et institutionnelle
- Mobilisation et accompagnement des managers
- Conduite du dialogue social