Conseil & stratégie RH
La clarification des rôles, l’optimisation des temps de travail sont autant d’outils qui permettent d’attirer et de retenir des salariés.
Pour autant avant de mettre en place ce type d’outil, il s’agit de bien connaitre l’environnement de son entreprise et ses pratiques RH. C’est une étape stratégique afin de poursuivre son développement.
Le diagnostic RH offre une photographie de votre situation RH et de vos pratiques :
Le diagnostic RH se présente avec un plan d’actions destiné à solutionner les problématiques identifiées et augmenter l’efficacité des ressources humaines.
L’accompagnement en ressources humaines du cabinet EFFI’OUEST Conseils vous conseille dans l’exécution du plan d’action et structure les étapes par priorités pour maximiser la valeur ajoutée de votre entreprise.
Il s’agit d’identifier les axes de progrès par rapport aux pistes de développement de votre organisation.
De définir et mettre en œuvre les moyens nécessaires au déblocage des marges de croissance identifiées.
De bénéficier d’un œil extérieur et expert tout au long de la démarche.
Nous organisons des réunions avec les encadrants, réunions collectives et entretiens individuels.
Etape 1 : le diagnostic et le plan de préconisation RH
Etape 2 : l’accompagnement
Une vision claire et objective de la situation RH actuelle.
Des axes de progrès définis et priorisés.
Un expert RH à votre écoute tout au long de la démarche.
La suggestion de nouveaux outils et pratiques RH propres à votre secteur.
La création de solutions sur-mesure pour votre entreprise en toute bienveillance et efficience.