Conseil & stratégie RH

diagnostic & solutions RH

Attirer, retenir, motiver : cette trilogie est au cœur des préoccupations des entreprises.

La clarification des rôles, l’optimisation des temps de travail sont autant d’outils qui permettent d’attirer et de retenir des salariés.
Pour autant avant de mettre en place ce type d’outil, il s’agit de bien connaitre l’environnement de son entreprise et ses pratiques RH. C’est une étape stratégique afin de poursuivre son développement.

Le diagnostic RH offre une photographie de votre situation RH et de vos pratiques :

  • vos points forts
  • vos axes de progression et d’amélioration

Le diagnostic RH se présente avec un plan d’actions destiné à solutionner les problématiques identifiées et augmenter l’efficacité des ressources humaines.
L’accompagnement en ressources humaines du cabinet EFFI’OUEST Conseils vous conseille dans l’exécution du plan d’action et structure les étapes par priorités pour maximiser la valeur ajoutée de votre entreprise.
Il s’agit d’identifier les axes de progrès par rapport aux pistes de développement de votre organisation.
De définir et mettre en œuvre les moyens nécessaires au déblocage des marges de croissance identifiées.
De bénéficier d’un œil extérieur et expert tout au long de la démarche.

Nous organisons des réunions avec les encadrants, réunions collectives et entretiens individuels.

Etape 1 : le diagnostic et le plan de préconisation RH

  • Collecte d’informations
  • Analyse et préconisations
  • Co-construction d’un plan d’actions personnalisé
  • Fixation des jalons du plan par priorité
  • Planning d’accompagnement

Etape 2 : l’accompagnement

  • Soutien à la mise en œuvre des actions du plan précédemment co-construit
  • Définition d’un cahier des charges détaillées pour les actions le nécessitant
  • Remise de livrables spécifiques selon les actions du plan, besoins et problématiques identifiées (ex : procédure d’intégration, fiches de postes, trame d’entretien professionnel, guides…)

Une vision claire et objective de la situation RH actuelle.

Des axes de progrès définis et priorisés.

Un expert RH à votre écoute tout au long de la démarche.

La suggestion de nouveaux outils et pratiques RH propres à votre secteur.

La création de solutions sur-mesure pour votre entreprise en toute bienveillance et efficience.

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