conduite du changement

Management de transition RH

Vous avez de nouveaux projets RH à mener et vous n’avez pas la ressource en interne.

Vous avez besoin d’une compétence temporaire en ressources humaines pour renforcer votre équipe RH, ou pallier l’absence de DRH dans votre entreprise ou votre association.

Nous avons la solution : Le management de transition RH

Le manager de transition RH est un expert en ressources humaines apte à intervenir dans différentes thématiques : paie et administration du personnel, organisation et structuration de processus RH, relations sociales, droit du travail, gestion stratégique des compétences.

Cet expert en ressources humaines répondra à votre besoin urgent et ponctuel en menant des missions auxquelles vous ne pouvez répondre en interne.

Pourquoi faire appel
au manager de transition RH

L’amélioration des performances de l’entreprise

Le Directeur des Ressources Humaines en transition instaurera un climat de confiance et de coopération avec les partenaires sociaux et les salariés afin de rétablir la crédibilité managériale.

La conduite du changement

Le DRH de transition sera le chef d’orchestre aux côtés de la direction dans la conduite du changement en créant les conditions culturelles et sociales favorables à la conduite du changement.

Le management de crise

Le manager de transition RH sera amené à restaurer le dialogue social, à rétablir la communication avec les salariés ou à conduire un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE). Il intervient dans un moment de forte tension sociale, auprès des sociétés in bonis ou en procédure collective.

L’urgence d’expertise RH ou managériale

Il est également possible de faire appel à un manager de transition RH dans le cadre du remplacement temporaire d’un DRH, RH (congé maternité, absence maladie ..)

En renfort ponctuel pour soutenir vos équipes RH

Sur des missions spécifiques et ponctuelles RH, en support sur des projets RH de grande envergure.

L'apport d'un regard neuf à 360°

Il apporte également un regard neuf à 360°c sur l’organisation et le fonctionnement de l’entreprise et de l’association.

L’intervention du Manager de transition RH  peut être « à la carte », soit à plein temps soit en temps partagé, en fonction de votre problématique et de l’évolution de votre besoin.

En faisant appel à un manager de transition, l’entreprise, l’association, bénéficient pendant une période donnée du savoir-faire, de l’expertise et de l’expérience d’un professionnel externe immédiatement opérationnel.

Exemple de mission

Notre manager de transition RH est intervenu au sein d’une association de 380 salariés dans le Morbihan. L’association a fait appel aux services d’un manager de transition RH du cabinet EFFI’OUEST Conseils dans le cadre du remplacement en congé maternité du DRH et d’un projet de restructuration sociale a mener. Un Plan de sauvegarde de l’Emploi a été conduit.

Cette mission à temps partagé de 2,5 jours par semaine a durée 7 mois environ.

Les points forts du cabinet, ont été la réactivité, et l’expertise de la restructuration durant une procédure collective.